올해 초 '전직원 뒷돈 상장 논란'으로 곤욕을 치른 암호화폐 거래소 코인원이 최근 적극적인 상장폐지 전략으로 거래소 체질 개선에 나선 모양새라고 뉴스1이 보도했다.

25일 국내 가상자산 업계에 따르면 코인원은 지난 4월13일 거래지원(상장)팀 직원이 상장 청탁을 받고 수십억원의 뒷돈을 챙긴 혐의로 구속되자, 사과문과 함께 '재발 방지대책' 수립과 내부통제 강화 등 거래소의 변화를 선언한 바 있다.

코인원은 차명훈 대표의 이 같은 사과문 후 공격적인 상장 전략은 지속하되 그간 유통량 문제나 시세 조작 의심 사례, 최근 활동 사례가 전무한 프로젝트를 위주로 상장폐지를 검토해왔다.

4월14일부터 코인원이 상장폐지한 가상자산은 이달 17일 기준, 21개에 달한다. 이같이 적극적으로 상장폐지 결정을 내리는 움직임은 하반기에 들어서도 여전하다. 하반기가 시작된 지 두 달이 채 되지 않았지만, 벌써 15개의 가상자산을 상장폐지했다.

코인원은 이와 관련해 "유망한 가상자산을 발굴하는 것뿐만 아니라 기존 거래지원 프로젝트에 대한 감시 및 모니터링 역량도 강화했다"며 "서비스가 정상적으로 운영되지 않은 프로젝트에 대해서는 빠르게 조치한 결과"라고 밝혔다.

코인원은 해당 기간 적극적인 상장폐지 움직임 외 공격적인 상장 정책도 병행했다. 같은 시간 상장한 코인은 34개로, 상폐한 코인보다 13개 많다.

그럼에도 업계에서는 가상자산 상장 관련 부서를 타부서와 분리하는 등 코인원이 이전과 다르게 적극적으로 상폐 결정을 내리는 것에 주목하고 있다.

코인원 외 타 거래소들도 2분기 가상자산의 거래량이 감소하면서 적극적인 상장 정책을 펼치고 있기 때문에 이는 코인원만의 차별점이라고 보기엔 힘들다.

코인원의 체질 개선 작업은 과감한 상장폐지 결정 외 내부 구조와 서비스의 변화를 통해서도 이뤄졌다.

우선 거래지원 관련 부서를 한 부서에서 여러 개로 분리하되, 각 부서의 규모는 키웠다. 그 결과, 코인원의 거래지원 관련 업무 인력은 연초 대비 3배 이상 확대됐다.

거래지원 부서의 몸집은 커졌지만, 그 안에서의 프로세스도 세분화됐다. 프로젝트 발굴에서부터 거래지원 심사 및 결정, 유지관리 등 거래지원 관련 업무가 세분화되면서 담당 역할에 따른 부서 분리도 실행했다.

코인원은 이와 관련해 "단일 부서의 권한이 오남용되지 않도록 권한을 분산한 것"이라고 설명했다.

조직면에서 이 같은 변화를 가져왔다면 시스템적으로도 거래지원 관련 개선점이 있다. 코인원은 최근 구축한 불공정 거래 모니터링 시스템을 통해 시세 조작 등 시장 원리를 저해하는 요소나 불공정 거래를 원천적으로 차단하기 위해 룰을 지속적으로 업데이트해나가고 있다.

거래 지원 비리 신고 채널을 신설한 것도 눈에 띈다. 거래소 외부에서 보는 시선과 의견을 적극 참고해, 거래소 내부의 문제점을 해결하겠다는 의지다.

코인원은 이와 관련해 "시장 참여자들이 감시 기능을 수행할 수 있도록 적극 독려하고 있다"며 "이를 위해 업계에서 유일하게 신고 포상금 제도를 운영하고 있다. 신고 방식도 간편화하는 등 다양한 노력도 함께 기울이고 있다"고 밝혔다.

코인원의 거래 지원 비리 신고 채널은 외부 전문위원을 포함한 준법 감시 위원회가 운영한다. 해당 위원회는 지난 5월 신설된 조직으로 코인원의 준법감시뿐만 아니라 가상자산 사업 운영에 대한 전반적인 운영 및 감시 기능 강화에 일조할 것으로 분석된다.

코인원은 해당 위원회의 성과와 관련해 "올해 하반기 중에는 (위원회 업무의) 진행사항에 대해 투명하게 공개할 수 있을 것으로 예상된다"라고 밝혔다.